Le risque d’une pénurie d’énergie est grand, ses conséquences pour l’économie et la société également. En tant que grand consommateur, Roth serait directement touché par un contingentement. C’est pourquoi un plan d’urgence a été développé. L’entreprise espère toutefois que les mesures volontaires prises par l’économie et la population suisses suffiront.

L’analyse nationale des risques « Catastrophes et situations d’urgence en Suisse » réalisée en 2020 par l’Office fédéral de la protection de la population (OFPP) montre qu’une pénurie d’électricité est le plus grand risque qui pèse sur la Suisse. Elle est non seulement capable de provoquer des dommages importants, mais aussi très susceptible de se produire.

Mesures volontaires

Il y a quelques mois, la Confédération a lancé la campagne d’économies d’énergie « L’énergie est limitée. Ne la gaspillons pas. ». De concert avec les milieux économiques, elle a également fondé l’Alliance pour les économies d’énergie. Les membres de cette alliance prennent des mesures pour utiliser l’énergie de manière plus efficace et économe, soutenant ainsi les efforts pour assurer l’approvisionnement de la Suisse en hiver. Roth contribue également aux efforts entrepris, notamment au travers des mesures suivantes : réduction de la température de chauffage, détecteurs de mouvements pour l’éclairage et utilisation d’ampoules à LED. Nous travaillons à moyen terme sur deux projets destinés à réduire notre consommation de gaz et d’électricité : d’une part par la récupération de la chaleur et d’autre part par l’installation de panneaux photovoltaïques sur tous les bâtiments de l’entreprise.

Mesures d’exploitation

Si malgré les mesures volontaires de l’économie et de la société suisse, une pénurie d’électricité devient imminente, la Confédération ordonnera des mesures d’une durée limitée. Il s’agira d’appels à économiser l’énergie et de premières limitations et interdictions de sa consommation. À l’étape suivante, les utilisateurs finaux avec une consommation annuelle d’au moins 100 MWh seront soumis à un contingent, pour un jour ou un mois. Nous devons à tout prix éviter d’en arriver là. Cette mesure toucherait en effet 34 000 grands utilisateurs en Suisse et aurait de graves conséquences pour l’économie. Dans notre cas, le contingentement nous contraindrait à arrêter temporairement certains tours automatiques, ce qui réduirait notre capacité de production. Dans certaines circonstances, nous ne pourrions plus livrer les commandes à temps.

Plan d’urgence

Afin de minimiser les conséquences d’une éventuelle pénurie d’énergie pour notre clientèle et pour nous-mêmes, nous avons élaboré un plan d’urgence en cas de contingentement. Grâce à la surveillance des données de performance et de consommation de nos installations, c’est-à-dire de toutes les machines de production et éléments d’infrastructure, nous disposons, en cas de rationnement de l’électricité, d’une bonne base de connaissances pour définir des priorités en vue de rester efficaces et de répondre le mieux possible aux besoins de la clientèle.

Grâce à notre parc de machines de production modernes et extrêmement efficaces en matière énergétique et grâce à l’installation photovoltaïque prévue, nous essayons d’être plus indépendants du marché de l’électricité et d’améliorer la sécurité d’approvisionnement de notre clientèle.